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本文摘要：2000年北京华育网科技发展有限公司正式成立，由著名教育家张大力先生创立。 2001年6月公司在招揽印度培训模式的基础上，探寻发售了具备中国特色的IT培训模式2002年7月为不断扩大学校规模公司由海淀 甘家口迁址至天安门劳动人民文化宫。 2003年10月中关村分校正式成立，标志着公司北京业务范围的更进一步不断扩大。
2000年北京华育网科技发展有限公司正式成立，由著名教育家张大力先生创立。 2001年6月公司在招揽印度培训模式的基础上，探寻发售了具备中国特色的IT培训模式2002年7月为不断扩大学校规模公司由海淀 甘家口迁址至天安门劳动人民文化宫。 2003年10月中关村分校正式成立，标志着公司北京业务范围的更进一步不断扩大。
2003年12月公司在全国ACCP体系中脱颖而出，公司被《中国计算机报》颁发"国内较佳IT教育机构"称号2004年3月公司董 事会要求扩展外地市场业务，天津市场启动。 2004年5月天津分校正式成立，济南市场启动。 2004年6月公司升级为华育国际教育集团，全称华育国际济南分校正式成立并且全面积极开展招收工作。 2004年7月华并育国际引入AUEC-IBM软件学院人才培养项目发售高端IT领域的外企精英班。
2004年9月华并育国际被中国保护消费者基金会颁发"质量好、服务优、信誉欠佳"品牌单位。 2004年11月华并育国际为符合市场需求研发成立了动漫学院，同时青岛分校月启用。 2004年12月华并育国际与清华大学之后教育学院月合作，合力发售清华IT工程师"T"型人才2005年1月华并育国际与清华大学之后教育学院在京结为战略联盟，奠定了"打破印度模式，中国IT培训升级换代"的发展战略 2005年2月华并育国际动漫学院在中关村大厦举办开学典礼。 2005年3月华并育国际为更进一步确保教学质量和低收入，在中国保护消费者基金会正式成立培训质量保证基金，首度在国内正式成立"给与第三方的培训质量监督机制"。
2005年6月华并育国际启动"东北信息化工程"，首度成立沈阳分校。 2005年9月作为IT培训机构的 代表，华育国际以500人的学员方阵参与了Sun公司首次举行的"2005Java中国开发者大会--JavaChina活动"盛会。
华育国际月启动清华IT网络工程师人才培养项目。 2005年10月华并育国际在首届媒体信赖的教育机构评选中荣获"影响中国北方的十大教育机构"和"中国北方 强劲师资阵容奖"11月沈阳分校被沈阳日报选为"辽沈地区诚信IT教育机构"称号2006年3月华并育国际荣获华商晨报颁发的"百万读者心目中的诚信学校"和"东北地区IT教育 品牌"。
2005年2月华并育国际动漫学院在中关村大厦举办开学典礼。 2005年3月华并育国际为更进一步确保教学质量和低收入，在中国保护消费者基金会正式成立培训质量保证基金，首度在国内正式成立"给与第三方的培训质量监督机制"。 2005年6月华并育国际启动"东北信息化工程"，首度成立沈阳分校。 2005年9月作为IT培训机构的 代表，华育国际以500人的学员方阵参与了Sun公司首次举行的"2005Java中国开发者大会--JavaChina活动"盛会。
华育国际月启动清华IT网络工程师人才培养项目。 2005年10月华并育国际在首届媒体信赖的教育机构评选中荣获"影响中国北方的十大教育机构"和"中国北方 强劲师资阵容奖"11月沈阳分校被沈阳日报选为"辽沈地区诚信IT教育机构"称号2006年3月华并育国际荣获华商晨报颁发的"百万读者心目中的诚信学校"和"东北地区IT教育 品牌"。 2006年4月华并育国际荣获中国保护消费者基金会颁发的"全国文明诚信单位"称号。
2006年6月华并育国际哈尔滨分校正式成立。 2006年7月在人民大会堂，华育国际与国际劳动和社会保障部教育培训中心强强联合双方联手启动了国家短缺IT人才培养工程。 2006年8月华并育国际转入自律品牌时代。 2006年11月华并育国际开始运营加盟业务。
2006年12月华并育国际与中科红旗Linux结为战略合作。2007年1月华并育国际与微软公司（中国）有限公司在北京签订协议结为战 额合作伙伴，联手扩展国内职业教育产业。这标志着华育国际教育集团月重新加入微软公司全球合作伙伴计划（MSPP），沦为微软公司证书高级技术培训中心（CPLS）。
2007年9月华并育国际和赛富投资基金在北京东方君悦大酒店举办了庆典的融资签下仪式，顺利融资，并与微软公司（中国）有限公司签定深层次战略合作协议，同时，创造性地明确提出了"订单实训"的人才培养模式。 2007年10月华并育国际新的战略发展蓝图实施，月明确提出"1+1"的高速分校发展新模式，在业内建构了两个月建设18所直营分校的较慢发展纪录。 2007年11月北京人民大会堂隆重召开了中国成人教育协会成人教育培训机构工作委员会 届会员代表大会暨全国首届成人教育培训机构高层论坛。
华育国际被选为常务理事单位，华育国际总裁张大力被选为副理事长。 2007年12月华并育国际发售了具备创意意义和浓烈职业教育特色的"Eduask工程"。
23，24日，北京、上海两地低收入实训基地同时启用，这是华育国际"Eduask工程"战略顺利实行的一步最重要措施。 2008年1月10日，华育国际在腾讯网"回响中国"2007中国教育年度盛典中荣获"中国十大优质IT教育"称号。 2008年3月12日，华育国际在北京与中国保护消费者基金会牵头举行了"华育国际消费质量专项确保基金"签下仪式，同时月发售了"教育质量保证卡"，在IT培训行业先河先河。为军官学校学院获取了诚信确保。
2008年3月，国际知名市场顾问机构IDC公布了2007年度中国IT培训市场调研报告。华育国际选入2007年度前十名的IT培训机构。2008年4月18日，华育国际北京教育基地启用暨春季开学典礼北京石景山成功举办。该基地坐落于在风景秀丽的香山背后，北京军区工程兵管理处大院内。
在落成典礼上国家教育部门、劳动部门、企业界诸多 对华并育国际教育恩给与很高的评价。 2009年1月8日，华育国际在"新浪2008中国教育盛典"颁奖典礼上，荣获"2008中国极具低收入竞争力院校"大奖。 2009年1月11日，华育国际在由腾讯网主办，中国教育电视台、中国教育新闻网、中国教育在线、现代教育报等多家权威教育媒体主办的"回响中国"2008教育年度盛上，荣获"中国极具实力教育集团"奖。
2009年2月，在北京市政府部门商务工作会议上，华育国际荣获"实际利用外资知名企业"称号，总裁张大力被颁发"商务著名工作者"称号，表明了政府管理部门对华并育国际所获得成绩的充分肯定。 2009年2月26日，国内头个在全国范围的低收入援助活动——华育国际主办的"春牛行动·Eduask工程师2009千企万人低收入援助计划"在京启动。该活动不仅汇聚了1000家成长型企业，而且还将采行五大援助措施，面向全国为1万名18—28岁打工待业者、应届毕业生获取专项低收入援助。 2009年3月4日，华育国际与国际著名厂商SUN公司在北京签订战略合作协议。
2009年3月，华育国际"春牛行动—华育国际Eduask工程千企万人低收入援助计划"的订单实训人才培养模式受到"两会"委员注目，并引发了委员们的热议，委员们对订单实训人才培养模式给与了完全一致认同。 2009年4月上旬，"华育国际千企万人低收入援助计划"分别走出台湾和日本，并受到两地IT同行和社会媒体的热烈欢迎和普遍赞誉。
4月底，通过两年多的通力协作，华育国际与微软公司的合作关系再度升级，沦为"金牌合作伙伴关系"。2009年5月22日，华育国际主办的"Eduask千家名企俱乐部正式成立仪式暨2009'华育国际〈大学·企业〉双入学培育模式发布会"在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。这标志着今后凡到华育国际自学的学员不仅需要教给身体素质的IT技能，还能同时取得转入合作企业低收入及合作大学学历的双重机会，确实构建了"技能、学历、低收入"一举三得，这也是华育国际在当前形势下对IT人才培养模式作出的又一次具备根本性社会现实意义的创意之荐。
2009年8月13日，华育国际和方正科技集团月达成协议战略合作协议，并在方正科技创建国内头家校企牵头IT人才实训基地。2009年9月22日，由华育国际、微软公司（MicrosoftLearning）、多家著名软件外包公司在北京牵头启动了"回国微软公司实训低收入计划"，该活动目的按照外包企业的用人标准，把大学生培育沦为不具备外包公司低收入能力的国际化、技能型、标准型的IT精英，在解决问题外包企业用人市场需求的同时，也协助大学生构建优质低收入。
2010年1月18日，在2009年刚过去，开始憧憬未来之际，华育国际2010年年会完满举办。集团总部及全国各校区的近千名教职员工在著名的互联网远程视频会议平台上共享了华育国际2009年的挑战与考验，进账与打动，并未来发展了2010年的发展蓝图和运营战略。
集团总裁张大力、常务副总裁韩铮参加了年会，作过了重要讲话。副总裁王畅运、总裁助理李庆峰递交了华育国际年度杰出校区和杰出个人名单。
整个年会氛围优雅而冷淡，展现出了华育人热情坚强，勇攀高峰的精神气质和较好风貌。 2010年3月16日，由中国IT实验室主办的"中国IT教育产业年度大典产业升级与产品创意高峰论坛暨十大品牌票选"在北京世纪金源大酒店举办，百多位IT教育培训机构代表齐聚一堂，环绕新形势下IT教育产业升级与产品创意等话题展开研究交流。
华育国际荣获年度品牌奖.2011年1月华并育荣获深圳市"2010年度教育行业杰出贡献品牌机构"；华育荣获"济南市诚信单位荣誉"称号。 2011年1月华并育荣获深圳市"2010年度教育行业杰出贡献品牌机构"；同年荣获"济南市诚信单位荣誉"称号。 2012年集团共创未来融合市场发展趋势对全国业务及团队结构展开战略性转型调整，意味著华育国际将以更高的姿态和更为优化的战略结构冲锋在国内职业培训界，为构建集团 低愿景、构建集团企业愿景铺平道路。 2013年1月18日华育国际荣获工业和信息化部人才交流中心“人才培养样板机构”荣誉称号； 2013年12月华并育国际开始探寻互联网+教育模式，通过调研数据融合市场对网络营销人才的市场需求情况确认筹设网络营销学院。
制订通过线上+线下的教学模式（即O2O教学模式）展开运营，线上获取优质的教学教学服务和课程研发及优化，由北京总部负责管理实行和管理，线下展开实地招收和日常学生管理及项目指导，由各地分校负责管理实行和管理。 2014年7月华并育国际网络营销学院与杭州分校展开教学协作开始上线试点运营，步入华育有史以来 批远程自学学员并夺得了较好的口碑，网络营销学院的正式成立及投放运营标志着华育国际开始向互联网+领域进占，突显着华育国际与时竞进和创意稳健、勇于奋发的企业文化，从此华育国际在成熟期平稳的传统面授教育模式基础上盖住了新的篇章，意味著华育国际创意、转型、变革、发展的勇气和决意。
根据集团规划，假以时日，互联网+教育模式将在华育国际教学体系内全面推广运营。 2014年12月华并育荣获腾讯网“回响中国腾讯网教育年度总评榜”“中国极具竞争力IT教育品牌”荣誉称号； 2014年在全集团的共同努力下获得了集团招收总业绩同比2013年翻一番的尚之信业绩。
2015年2月15日成都第二家分校金沙分校开始月运营，标志着成都校区业务扩展再行上一个新的台阶； 2015年3月华并育国际与工信部人才交流中心洽谈，为推展IT及互联网行业人才发展，增进行业人才交流，提高华育国际教育集团低收入服务质量，打造出学员终生低收入服务，开始推展筹划正式成立IT及互联网人才平台。 2015年5月集团开始筹划登岸新三板上市计划。 2015年6月华并育国际网络营销学院开始与其他分校相继创建教学合作关系并月投放运营，自此，网络营销学院学员人数呈圆形空前速度减少，标志着网络营销学院教学运营体系日益成熟期和优化。
2015年7月，华育国际北京总部为提升风险掌控质量而正式成立风控部，这标志着华育国际总部将以更为规范的风触体系和更为专业的管理思想为全国校区获取优质培训与指导服务，使华育国际在贷款业务上的风险率 小化，做可掌控可调节，为集团的管理规范化奠下了风控系统业务基础。 2015年9月1日成都校区头家分校桐梓林分校开始月运营，标志着成都校区业务扩展更上一层楼； 2015年各地分校再接再厉，恪守“永争 、自强不息、誓言退出”的华育精神，众志成城获得了集团招收总业绩同比2014年翻两番的难以置信业绩。 2016年1月在总裁张大力先生的指导下正式成立集团内部企业大学，命名为华育国际管理培训学院，由张大力先生特地必要 和管理，作为仅有集团员工培训自学及管理课题研究机构，华育国际管理培训学院扎根北京、电磁辐射全国，为全集团人才发展获取服务承托和有力确保，为集团文化传播和落地实行获取系统地下通道和传播平台，助力华育国际飞跃发展，铸就百年华育。
华育国际管理培训学院的正式成立标志着华育国际缩放格局、着眼未来将强化集团人才培养建设项目提升到集团战略发展层面，致力于为集团培育杰出管理人才和技术人才。 2016年2月华并育国际网络营销学院为提升教学质量和学生满意度而对教学管理体系展开了调整和优化，同时网络营销学院内部也展开了重组和职能区分，引入杰出讲师减少市场人员，标志着网络营销学院在确保为校区获取优质的教学服务基础上开始拓展自律招收功能，将以完备的部门结构和强有力的团队承托向网络营销学院事业部的方向迈向。
2016年4月广州分校开始月运营，标志着集团在展开战略调整后业绩持续攀升新纪录，开始扩展新的市场。
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